Metodyka Sure Step upraszcza walidację systemu ERP w firmie Curtis
W pierwszym półroczu 2012 roku IT.integro wdrożyło system ERP dla producenta farmaceutyków – Curtis. Przyjętą przez IT.integro metodyką wdrożeń jest Microsoft Dynamics Sure Step. Zawiera ona szereg sugestii odnośnie prowadzenia projektu. Okazała się też bardzo pomocna przy ocenie czy Microsoft Dynamics NAV spełnia normy branżowe.
| REKLAMA | ||
 |
Wg. Michała Brzezińskiego (szefa działu IT firmy Curtis):
kolejne fazy wdrożenia sugerowane przez metodykę Sure Step są bardzo zbliżone do tego co przedstawia branżowy poradnik GAMP. Dużą część dokumentacji zawartej w Sure Step wykorzystaliśmy na potrzeby walidacji systemu ERP. Metodyka zawiera np. instrukcje odnośnie testowania modyfikacji lub rozwiązań które są wymagane przez prawo farmaceutyczne.Testom podlegają wszystkie obszary systemu, które wpływają na jakość wytwarzanego produktu. Oprócz Microsoft Dynamics NAV IT.integro (www.it.integro.pl) wdrożyło w firmie Curtis również moduł Tectura Life Sciences. To rozwiązanie dodane do systemu rozszerzające go o funkcjonalności niezbędne w branży farmaceutycznej. Jednym z atutów rozwiązania jest m. in. bogata dokumentacja. Metodyka Microsoft Dynamics Sure Step jest więc drugim obok rozwiązania Tectury czynnikiem ułatwiającym walidację. Jak mówi Michał Brzeziński:
dużym walorem Microsoft Dynamics NAV jest również to, że wiele danych jest w nim na wyciągnięcie ręki. Wszystkie informacje są w jednym miejscu i w jednym formacie. Dlatego wysuwanie wniosków na ich podstawie jest proste. Oprócz tego koszty generowane przez firmę, są szczegółowo podzielone między działy. To zaś pozwala nam szybko dostrzec potencjalne problemy. Widać też, że im lepiej pracownicy znają system, tym większy potencjał w nim dostrzegają.Źródło: IT.integro
